THỰC HÀNH THIẾT LẬP & ĐIỀU HÀNH
HIỆN TRƯỜNG SẢN XUẤT HIỆU SUẤT CAO
4 CHỦ ĐỀ TRỌNG ĐIỂM
Vai trò "CEO Hiện trường" của đội ngũ quản lý xưởng sản xuất
Giá trị sản lượng mà 1 tổ trưởng tạo ra > 90% so với một CEO
1 tổ trưởng sản xuất điều hành 100% hoạt động tạo giá trị
1 tổ trưởng sản xuất tham gia kiểm soát 90% giá thành sản xuất
Tiềm năng đóng góp của 1 tổ trưởng sản xuất chiếm đến 90% giá trị tài chính của cải tiến
Thiết kế hiện trường hiệu suất cao
Tối ưu hóa không gian làm việc, sắp xếp các quy trình và dòng chảy sản xuất một cách hợp lý để giảm thiểu lãng phí, tăng cường hiệu quả và đảm bảo an toàn lao động.
Điều hành hiện trường hiệu quả
Đảm bảo mọi hoạt động sản xuất diễn ra một cách mượt mà và đồng bộ. Điều này đòi hỏi sự giám sát chặt chẽ, quản lý chính xác và quyết định nhanh chóng từ phía đội ngũ quản lý.
Phát triển nhân sự cho kết quả bền vững
Phát triển nhân sự là yếu tố then chốt để đảm bảo sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Một đội ngũ nhân viên được đào tạo tốt, hiểu rõ vai trò của mình và cam kết với mục tiêu chung của công ty là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp phát triển lâu dài.
GIÁ TRỊ DÀNH CHO KHÁCH HÀNG
THAM GIA SỰ KIỆN
Giao lưu và lắng nghe chia sẻ từ CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN có hơn 20 năm Tư vấn và Huấn luyện doanh nghiệp Tối ưu hiệu suất, Chuẩn hóa quản trị và Phát triển nhân sự để tham gia và phát triển trong các chuỗi giá trị toàn cầu
Đi tìm LỜI GIẢI cho BÀI TOÁN thiếu năng lực, hiệu suất thấp, thất bại trong theo đuổi SQCD và thất bại trong hình thành môi trường, đội nhóm theo đuổi các giá trị của doanh nghiệp
Cơ hội kết nối với chuyên gia và +100 TỔ TRƯỞNG, GIÁM SÁT, TRƯỞNG CA, TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT mong muốn tìm hiểu, tiếp cận các công cụ điều hành hiện trường sản xuất toàn diện, phát huy năng lực để tạo bước tiến đến vị trí mới cao hơn
Nhận ngay COMBO QUÀ TẶNG và các gói HỌC BỔNG giá trị lên tới 50% dành cho tất cả các khách hàng tham dự ngay trong và sau hội thảo
ĐĂNG KÝ THAM DỰ
QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
Khi đăng ký tham gia Webinar "Thực hành Thiết lập & Điều hành hiện trường sản xuất hiệu suất cao"
"Đăng ký 02 người - Giảm ngay 50.000 VND/người"
Trong Webinar "Thực hành Thiết lập & Điều hành hiện trường sản xuất hiệu suất cao"
Cơ hội nhận Học bổng 50% trị giá 13.500.000 VND
khóa đào tạo "Điều hành hiện trường sản xuất toàn diện"
DIỄN GIẢ
Mr. Phạm Minh Thắng
CEO P&Q Solutions - Cố vấn và Huấn luyện Chuyển đổi Doanh nghiệp
“Tốt nghiệp đại học tại RMIT (Australia) và MBA tại UBI (Belgium), Ông Phạm Minh Thắng, Nhà sáng lập & CEO của P&Q Solutions, có hơn 20 năm Tư vấn và Huấn luyện doanh nghiệp Tối ưu hiệu suất, Chuẩn hóa quản trị và Phát triển nhân sự để tham gia và phát triển trong các chuỗi giá trị toàn cầu.
Với Chứng nhận giảng viên Lean Manufacturing cho doanh nghiệp sản xuất của APO và Chứng chỉ khai vấn lãnh đạo của Hiệp hội khai vấn Quốc tế, trong vai trò Cố vấn và Huấn luyện chuyển đổi doanh nghiệp, ông Thắng đã phát triển mô hình huấn luyện nhân sự kết hợp được tiếp cận khoa học của phương Tây với các triết lý và hệ thống quản lý của Toyota. Ông đã có đóng góp đáng kể trong phát triển các thế hệ nhân sự quản lý tại nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất.
Hiện tại ông Phạm Minh Thắng được phân công Phó chủ tịch – Trưởng ban Tư vấn & Đào tạo của Hiệp hội doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, nhiệm kỳ 2022 – 2027. Ông cũng là nhà sáng lập và dẫn dắt Mạng lưới doanh nghiệp chuyển đổi Lean và Liên minh SME Lighthouse Manufacturing .”
LƯU Ý KHI ĐĂNG KÝ WEBINAR
Sau khi đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được email xác nhận đăng ký thành công.
Hãy kiểm tra hòm thư của Anh/Chị (bao gồm cả mục spam) và liên hệ với Ms. Hà Thúy (0936 248 885) để được hỗ trợ nếu không nhận được thông tin xác nhận trong vòng 1 phút sau khi đăng ký.
Link Zoom tham gia sự kiện sẽ được gửi tới email của Anh/Chị từ 01 - 03 ngày trước thời gian diễn ra sự kiện chính thức. Anh/Chị vui lòng theo dõi email từ Ban Tổ chức để không bỏ lỡ thông tin sự kiện.
TRÂN TRỌNG KÍNH MỜI QUÝ ANH, CHỊ:
Tổ trưởng, Giám sát, Trưởng ca, Trưởng phòng sản xuất, Các Quý Anh/Chị quan tâm đến các giải pháp để quản lý và điều hành hiện trường sản xuất,
Tham dự chương trình để cùng học hỏi, chia sẻ, thảo luận, tìm lời giải cho bài toàn quản lý nhà máy tại doanh nghiệp!
Phí tham gia: 100.000 VND/người
Trụ sở tại Hà Nội: Tầng 3, Tòa nhà Ngọc Khánh, Số 37 Nguyễn Sơn, Phường Ngọc Lâm, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội
Văn phòng đại diện TP. Hồ Chí Minh: Tầng 3, Tòa nhà Y24, Số 316 Lê Văn Sỹ, Phường 1, Quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
Liên hệ:
Ms. Bùi Huệ - 0904 606 995 - [email protected]
Ms. Hà Thúy - 0936 248 885 - [email protected]
Website: http://pnq.com.vn